疫情之下,政府文旅主管部门的“三本账
”

在疫情之下 ，政府文旅主管部门的“三本账”分别为疫情防控的“管理账 ” 、政策支持的“帮扶帐
”和疫后修复的“振兴帐” 。具体内容如下：疫情防控的“管理账 ”管理职能：在疫情中及疫情进入尾声和降级防控期间
，主管部门需切实担负起管理职能，对区域文旅项目
、企业、从业人员进行全面 、详细
、具体、动态性统计
。

恢复跨省（区 、市）团队旅游：各省（区
、市）文化和旅游行政部门在做好疫情防控工作的前提下 ，经当地省（区、市）党委 、政府同意后
，可恢复旅行社及在线旅游企业经营跨省（区、市）团队旅游及“机票 + 酒店
”业务。

省文旅厅：统筹组织全省文旅消费券促销活动，管理使用补助资金 ，调度跟踪消费券发放使用情况
，做好绩效评价工作 。各市县财政部门：根据省政府部署筹措安排本地补助资金，按时拨付管理 ，审核文旅部门提供的情况并做好绩效评估
。

压实“四方责任”的具体内涵属地责任：地方政府需统筹辖区内疫情防控工作，制定应急预案
，协调资源调配，确保防控措施落地。例如 ，社区（村）需及时接收重点场所报告的异常人员信息并跟进处置 。部门责任：行业主管部门需对民宿
、文旅场所、交通场站等分管领域加强监管
，督促落实防控要求
。

然而，若市人民政府与省文旅厅存在明确的上下级隶属关系 ，例如省文旅厅作为市人民政府的上级业务主管部门
，对市人民政府的相关工作具有指导 、监督和管理的职责，那么在这种情况下 ，市人民政府向省文旅厅行文请求指示或批准事项时
，就可以使用请示这一文种。

市场监管与服务意识提升：在“泼天的富贵 ”来临时，东北的政府主管部门加大了对于酒店
、餐饮、娱乐等的市场监管 ，塑造了正向的文旅品牌口碑 。政府部门和商家盯着游客在自媒体平台上的留言
，出现问题立刻解决，游客需求快速响应。

这次疫情花费相当几年的收益

有人对广州曾在疫情严重时3天转运1万人到隔离点算了一笔帐：酒店隔离15天 ，客房单价每天250元，伙食费每人每天30元
，来回交通费人均100元，三项累计488亿
。 三年抗疫 ，全国各地建了多少方舱医院？请了多少核酸采样员？发了多少防疫补助？还有数不清的各种支出
，全部都是政府买单。

国外短视频剪辑变现的创新模式：2021年将重心转向网络项目，研发“国外短视频剪辑变现”培训 ，首期20名学员中过半已盈利 。该项目通过搬运海外高播放量视频 、二次剪辑后上传至国内平台（如中视频计划）
，按播放量获取收益，比较高单条收益达598元 ，平均收益在200-500元之间
。

疫情三年（2020-2022年）中国国家直接卫生费用支出至少3万亿元
，但“20万亿
”的说法缺乏依据且夸大。 以下为具体分析：正常年份卫生费用基数：2019年（疫情前一年）中国卫生总费用为584万亿元，占GDP比重67% ，可视为无疫情时的常规支出水平 。

019年中国居民人均GDP首次突破1万美元大关
，从世界经验来看，人均 GDP与寿险深度呈 S形曲线关系 ，人均 GDP在10，000美元左右
，是发达国家寿险业发展步入快速通道的标志，因此 ，这是寿险业发展的一个重要节点
。

当然
，因为有必要的控制，5500亿将消失。今年的春节假期 ，全球的零售销售额和销售收益约为1万亿元 。按照8%的增长率
，到2020年，全球零售销售额和销售收入将增加800亿元
。考虑到疫情的影响 ，商品的零售和包装有很大的关系。